Marketing para locales de ocio nocturno
Guías prácticas de captación de clientes, fidelización, RGPD y campañas para bares, pubs y discotecas.
Tasa de apertura del SMS marketing: por qué convierte en hostelería
El SMS es el canal con mayor tasa de apertura del marketing directo (ronda el 98% según datos de industria) y por eso funciona tan bien para llenar un local entre semana. Te explicamos por qué convierte, cuándo usarlo frente al email y cómo montar campañas de SMS que tus clientes agradezcan en lugar de bloquear.
LeerMarketing para discotecas y bares: la guía práctica para llenar tu local
Una guía sin humo de marketing para locales de ocio nocturno: qué canales funcionan de verdad (SMS, email y redes), cómo captar datos de tus clientes cumpliendo el RGPD y cómo montar promociones para levantar los días flojos.
LeerCómo fidelizar clientes en un bar: la guía práctica para que vuelvan
La mayoría de quienes entran hoy en tu bar no volverán, y casi nunca es por la cerveza. Te explicamos por qué se pierden esos clientes, cómo capturar su contacto de forma legal y qué programas de reactivación y personalización hacen que repitan semana tras semana.
LeerRGPD y captación de datos en hostelería: cómo captar clientes sin arriesgarte a una sanción
Captar el teléfono y el email de tus clientes es oro para llenar tu local un martes flojo, pero hacerlo mal te expone a multas y a perder la confianza de la gente. Esta guía explica, en lenguaje de hostelero, cómo pedir datos en un bar o discoteca cumpliendo el RGPD: qué puedes captar, cómo obtener un consentimiento válido, qué derechos tienen tus clientes y las buenas prácticas para dormir tranquilo.
LeerCómo llenar un bar entre semana: ideas accionables para los días flojos
Los martes, miércoles y jueves flojos no se arreglan con descuentos genéricos. Se arreglan dando un motivo concreto para salir y recordándoselo a quien ya te conoce. Aquí tienes un plan realista: eventos temáticos, promociones por SMS a tu base, colaboraciones locales y contenido en redes que llena mesas.
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